Instellingen

ANWB directeur denkt nog niet na over zijn toekomst

Guido van Woerkom
Guido van Woerkom

DEN HAAG - Scheidend ANWB hoofddirecteur Guido van Woerkom weet nog niet wat hij na 1 augustus gaat doen. ‘Ik ben niet bezig met een andere functie, in het verleden niet en nu niet. Vanaf augustus kan ik rustig kijken wat er op me afkomt.’

Woensdag werd bekend dat Van Woerkom per 1 augustus stop als hoofdirecteur van de ANWB. Van Woerkom stond 15 jaar aan het roer bij de belangenorganisatie. De hoofddirecteur wil nu nog niet terugkijken naar wat hij heeft bereikt in die jaren. ‘Daar geef ik even geen antwoord op, ik ben nog een half jaar in charge. Ik heb geen behoefte aan in memoriams, ik ga me niet een lauwerkrans om laten hangen voor wat ik heb gedaan. Na mijn vertrek wil ik die vragen met alle liefde beantwoorden.'

ANWB niet te groot en te commercieel

Met 4 miljoen leden is de ANWB de grootste vereniging van Nederland en actief in verschillende branches. Zo zijn er ANWB-winkels en verkoopt de vereniging verzekeringen en reizen. Toch vindt Van Woerkom niet dat de ANWB te groot en te commercieel is geworden.  ‘Al die punten zitten eigenlijk in de oorsprong van de ANWB. Verzekeringen verkochten we in 1894 voor het eerst. De eerste reis, naar Engeland, verkochten we in 1911. Al sinds de jaren 30 hebben we winkels. Het past juist bij de ANWB om producten en diensten te bieden die inspelen op behoeften van mensen.’

De opvolger van Van Woerkom wordt Frits van Bruggen. De ANWB-topman heeft een duidelijke visie over welke capaciteiten zijn opvolger moet beschikken ‘Je hebt een achterban van 4 miljoen leden, die niet altijd dezelfde opvatting hebben. Het is heel belangrijk dat je je dat realiseert. Je moet daar op een goede, consistente manier mee omgaan. Ook moet je de boodschap op een heldere manier voor de leden en namens de leden ventileren. Tegelijk zul je een grote organisatie met een begroting van 1 miljard euro op een moderne manier moeten leiden.'

Pas in agustus nadenken over toekomst

Van Woerkom wil pas na zijn vertrek in augustus nadenken over zijn toekomst. ‘Ik ben niet bezig met een andere functie, in het verleden niet en nu niet. Vanaf augustus kan ik rustig kijken wat er op me afkomt. Maar dat is niet de reden voor mijn vertrek. Ik denk dat ik goed ben in het leiden van organisaties die voor een maatschappelijke opgave staan en tegelijk hun bedrijfsvoering op orde moeten hebben. Daar zal ik op selecteren. Het moet iets met de wensen van de samenleving te maken hebben. Een productiefabriek ligt niet voor de hand. De politiek is een optie, maar dat voldoet niet aan het criterium dat er bedrijfsmatig iets moet worden gerealiseerd. Zeg nooit nooit, maar dat staat niet hoog op mijn prioriteitenlijstje.'