Personeelstekort dreigt in de kinderopvang: 'Werkroosters zijn enorme puzzels'

Pedagogisch medewerker aan het werk bij kinderopvang 2Samen.
Pedagogisch medewerker aan het werk bij kinderopvang 2Samen. © Omroep West
DEN HAAG - Een personeelstekort dreigt in de kinderopvang, maar het wordt opgelost door te puzzelen met werkroosters. 'De flexibiliteit onder kinderopvangmedewerkers is enorm groot. Mensen zijn bereid om naar een andere locatie te gaan en bij te springen, maar ook daaraan zitten grenzen' vertelt Sandra de Leeuw van kinderopvang 2Samen, de grootste opvangorganisatie in Den Haag en Westland. 'In de toekomst kan het betekenen dat een groep een dag dicht moet.'
'We vissen allemaal in dezelfde vijver', legt HR-manager Sandra de Leeuw uit bij radioprogramma West Wordt Wakker. 'De zorg, het onderwijs, iedereen is naar hetzelfde soort personeel op zoek. De grote concurrentie kan creatiever worden opgelost, vindt De Leeuw. 'Kinderopvang 2Samen werkt bijvoorbeeld veel samen met het onderwijs en zoekt naar mogelijkheden door bijvoorbeeld combi-functies te creëren voor onderwijsassistenten. lk denk dat ik dat met veel meer organisaties kan', zegt de HR-manager. 'We zorgen allemaal voor kinderen in dezelfde leeftijd, we kunnen beter samenwerken dan dat we concurreren met elkaar.'
Personeelstekort kinderopvang: 'En dan heb je mogelijk te maken met het sluiten van groepen.'
Unitmanager Sietske Cornelis valt haar bij. 'We krijgen het rond met elkaar, maar de roosters zijn enorme puzzels die op den duur niet meer haalbaar zijn.' Dat zou volgens haar kunnen leiden tot het sluiten van groepen. Die zorgen heeft ook De Leeuw. 'Bij andere organisaties horen we dat het vaker voorkomt, bij ons gebeurt het incidenteel.' Vooral corona-infecties kunnen het problematisch maken. 'Als er meerdere mensen een corona-infectie hebben dan wordt het lastig om stabiliteit te behouden op de groep.'

Ouders in de knel

Ze moeten daarom alle zeilen bij zetten om de opvang open te houden en de kwaliteit te blijven bewaken. In alle besluitvorming proberen ze de ouders mee te nemen en uit te leggen waarom ze bepaalde keuzes maken en wat er van te voren allemaal is geprobeerd. 'Gelukkig is er dan ook veel begrip van ouders, maar zij komen wel in de knel als wij dicht moeten', legt De Leeuw uit. Als HR-manager ziet zij het grotere plaatje. 'De personeelstekorten in de kinderopvang moeten ook opgelost zodat de gehele arbeidsmarkt kan blijven draaien. Voor elk kind dat we kunnen opvangen kan een ouder weer aan het werk.'