Linda kraamde zo'n 17.500 baby's: 'Je laat ouders achter met twee rechterhanden'
ZOETERMEER - 'In mijn kraambed, na de geboorte van mijn dochter Fee, was ik onaangenaam verrast over de organisatie van de kraamzorg. Dit moet anders en kan beter', vertelt Linda Bregman uit Zoetermeer. Zo'n 17.500 baby's en 28 jaar later stopt Linda eind deze week definitief als directeur van PKZ Kraamzorg. Mijn dochter vindt het afscheid moeilijk. 'We zijn tegelijkertijd geboren.'
'Ik ben een geboren zorgdier en dacht: ik kan het beter dan de rest', vertelt Linda. Daarom richtte ze in 1994 Particulier Kraamzorgburo Zoetermeer op. In de buurt zat maar één concurrent. 'We richten ons op de particulier verzekerden. Je kreeg toen 1500 gulden van je verzekeraar en daarmee kon je kraamzorg bij ons inkopen.'
Linda verleende afgelopen jaren zorg aan zeventig tot tachtig procent van alle kraambedden in Zoetermeer. 'Je treft jonge ouders aan met twee linkerhanden en laat ze achter met twee rechterhanden. Het is ook een mooi vak omdat je als kraamverzorgende echt een kameleon moet zijn. Je komt bij heel veel verschillende gezinnen en mensen over de vloer.'
De afgelopen decennia zag Linda veel veranderen. 'Ik ben als ondernemer begonnen met een vrije geest. Je kon in het begin veel zelf bepalen. Nu is alles enorm gereguleerd. Ik zal het het werk missen, maar ben ook blij dat ik niet meer onder het juk van de verzekeraars en de rigide regelgeving van de overheid hoef te werken. Al die regeltjes zijn puur gebaseerd op wantrouwen. Het voelt als een enorme bevrijding dat ik daar nu vanaf ben.'
'Het wordt je moeilijk gemaakt'
Zo moet de kraamzorg voor de verzekeraar bijhouden welke voeding kraamvrouwen de eerste dag aan hun kind geven. 'En als het borstvoeding is of die dan ook nog op de achtste dag wordt gegeven', vertelt Linda. '85 procent van de gestarte borstvoedingen moet lukken. En als dat percentage minder dan 85 procent is, krijg jij als kraamzorgorganisatie een lager vergoedingstarief uitbetaald. Het word je moeilijk gemaakt om kwaliteitszorg te leveren.'
Linda is met haar bedrijf gestopt, omdat ze zag dat collega's moeite hebben met het vinden van een opvolger. 'Ik kreeg dit jaar het aanbod om mijn bedrijf te verkopen aan Bureau Klasse Kraamzorg uit Voorburg en heb die kans gepakt.' Ze is nu 56 en had zeker nog wel even door kunnen gaan. 'Maar ik kan PKZ beter tien jaar te vroeg dan één dag te laat verkopen. Overigens blijft PKZ gewoon PKZ.' Helemaal stoppen met de kraamzorg doet ze ook niet. 'Ik blijf betrokken bij het Kenniscentrum Kraamzorg. Eigenlijk blijf ik gewoon een gepassioneerde zorgjunk.'
